為進(jìn)一步加強和完善制度建設，努力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的監測隊伍，監測中心從抓制度建設入手，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，全面提升單位正規化、制度化建設水平。

一是加強制度管理。監測中心以制度建設和干部作風(fēng)建設為抓手，根據“干部作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)相關(guān)要求，結合中心工作實(shí)際情況，對近年來(lái)中心出臺的所有制度進(jìn)行了梳理，先后制定（修訂）了《監測中心內控手冊》《黨員“積分制”考核管理辦法》等多項制度，有效提升了單位的規范化管理水平。

二是突出操作實(shí)效。為突出制度的實(shí)用性和可操作性，監測中心規范了黨務(wù)、財務(wù)、工作秩序、業(yè)務(wù)流程、辦文辦會(huì )、收發(fā)文、請銷(xiāo)假管理等方面制度，進(jìn)一步科學(xué)細化和合理優(yōu)化管理流程，明確了具體標準措施，規范了全程審批程序，確保各項管理工作規范有序、合規合法，為建設規范化、制度化的監測隊伍提供了可靠的制度保證。

三是抓好執行落實(shí)。監測中心將制度以正式文件印發(fā)，并要求各科室及時(shí)對照管理制度，查問(wèn)題、補短板，確保內部管理規范有序。同時(shí)，不斷加強對制度貫徹執行情況的監督檢查，采取定期與不定期相結合的方式對全體人員的工作紀律制度執行情況進(jìn)行檢查督導，切實(shí)把制度作為提升作風(fēng)能力建設、規范業(yè)務(wù)流程的基本遵循。